Le problème La méthode Votre assistant Tarifs Services Formation financée FAQ Prendre RDV
Assistance commerciale & stratégique - Bordeaux & France

Assistance Commerciale & Stratégique pour TPE et IndépendantsChaque héros
a besoin de son assistant.

Alfred, Hermione, Jarvis, Watson…

Et vous, qui est le vôtre ?

🎯
Le Diagnostic en autonomie Réalise un diagnostic commercial de ton activité en 5 minutes pour préparer notre premier RDV.
Choisis ton créneau Découvrir
Scroll

Ils m'ont fait confiance

Client Horizon - Accompagnement commercial Client accompagnement commercial Adonis Client stratégie commerciale Corporate Connections Client assistance TPE ISVV Bordeaux Client indépendant Eve en page Client accompagnement TPE Agence Dude Client assistance administrative La Bascule Tattoo Client stratégie commerciale NRV Boutique Client accompagnement Dam aux fourneaux Client formation commerciale Lab Academie Client assistance Lycée de Gascogne Client accompagnement réseau BNI France

Faites votre métier pendant que La Marge s'occupe du reste. Structurez votre organisation commerciale, pilotez votre activité avec des indicateurs simples, et développez votre CA sereinement - à 50€/h, et/ou formation financée par votre OPCO.

1 - Est-ce que vous vous reconnaissez ?

Développement commercial TPE - Les freins courantsVous êtes bon dans votre métier.
Mais parfois... vous vous posez ces questions :

Vos clients sont contents. Votre travail est sérieux. Pourtant, certaines semaines vous êtes débordé·e, et d'autres sont... beaucoup trop calmes.

📞
« Je n'ose pas rappeler mes prospects ou mes clients. J'ai peur de déranger. »
💸
« Je baisse mes prix pour signer plus facilement. Je ne me sens pas légitime. »
📊
« J'ai 12 notes ouvertes avec des KPI (indicateurs de performance)… mais aucun tableau de bord. »
🔄
« Mon développement dépend du bouche-à-oreille et de la chance. »
🤝
« J'ai des clients satisfaits… mais peu de ventes additionnelles ou de recommandations. »
⏱
« Je loupe parfois des moments en famille et entre amis car je travaille le week-end et le soir »

« Je pourrais sûrement faire beaucoup mieux… mais je ne sais pas vraiment par où commencer. »

2 - Les blocages invisibles qui coûtent cher

Organisation commerciale indépendants - Problèmes récurrentsChez les indépendants et TPE,
je vois toujours les mêmes situations.

01

Peur de déranger

Vous n'osez pas relancer certains prospects, clients ou partenaires. Pourtant, la relance ça se travaille - et ça se maîtrise.

02

Prix bradés

Vous baissez vos prix parce que vous ne vous sentez pas légitime - ou pour signer plus facilement. Ce réflexe vous coûte cher.

03

Peu de recommandations

Des clients satisfaits mais peu de ventes additionnelles et peu de recommandations. La satisfaction ne génère pas automatiquement la fidélité.

04

Rentabilité fragile

Beaucoup de travail, une rentabilité qui ne suit pas toujours. Un développement qui dépend souvent de la chance… jusqu'au jour où ça ralentit.

3 - Le vrai problème

Structuration commerciale TPE - La vraie causeDans 80% des cas,
ce n'est pas un problème de clients.

Ce que l'on croit

  • → Un problème de clients
  • → Un problème de communication
  • → Un problème de visibilité

Mais dans 80% des cas, le vrai problème est ailleurs.

La vraie cause

Le problème est souvent un manque d'organisation commerciale.

Pas une organisation compliquée. Mais une organisation claire, optimisée pour :

  • Savoir quoi faire
  • Savoir quand le faire
  • Savoir pourquoi le faire

Sans ça, l'activité devient stressante, imprévisible, et difficile à faire grandir.

4 - Comment se passe l'accompagnement

Accompagnement commercial personnalisé - Méthode concrèteConcret. Direct. Sur votre activité.

Chaque notion est appliquée directement à votre situation. Pas de grandes théories - on travaille dans la réalité de votre organisation.

01

Structurer votre semaine et votre organisation commerciale

Pour éviter les journées improductives et passer de réactif à proactif.

Savez-vous combien vous coûte une journée sans client ?
02

Mettre en place un suivi client et un pilotage de l'activité

Pour mieux piloter les creux d'activité et ne plus subir votre planning.

Savez-vous à quel moment un client ne vous rapporte vraiment plus rien ?
03

Clarifier votre offre et optimiser votre tarification

Pour arrêter de brader vos prix et construire une valeur claire et défendable.

Combien de fois votre concurrent a-t-il changé d'offre ces 12 derniers mois ?
04

Créer un parcours client pour développer votre CA

Qui génère plus de fidélisation et de ventes additionnelles naturellement.

Connaissez-vous le coût d'acquisition d'un nouveau client VS fidéliser un ancien ?
05

Mettre en place des routines de pilotage et des KPI (indicateurs de performance)

Des rituels simples et des indicateurs clés pour piloter votre activité avec clarté.

Savez-vous combien de temps vous passez à l'administratif chaque semaine ?
01

Structurer votre semaine et votre organisation commerciale

Pour éviter les journées improductives et passer de réactif à proactif.

💡 Savez-vous combien vous coûte une journée sans client ?
02

Mettre en place un suivi client et un pilotage de l'activité

Pour mieux piloter les creux d'activité et ne plus subir votre planning.

💡 Savez-vous à quel moment un client ne vous rapporte vraiment plus rien ?
03

Clarifier votre offre et optimiser votre tarification

Pour arrêter de brader vos prix et construire une valeur claire et défendable.

💡 Combien de fois votre concurrent a-t-il changé d'offre ces 12 derniers mois ?
04

Créer un parcours client pour développer votre CA

Qui génère plus de fidélisation et de ventes additionnelles naturellement.

💡 Connaissez-vous le coût d'acquisition d'un nouveau client VS fidéliser un ancien ?
05

Mettre en place des routines de pilotage et des KPI (indicateurs de performance)

Des rituels simples et des indicateurs clés pour piloter votre activité avec clarté.

💡 Savez-vous combien de temps vous passez à l'administratif chaque semaine ?
→
« À chaque fois que vous vous réveillez, vous avez un travail à accomplir. Être meilleur qu'hier. »
Lou Gauduchon, ingénieur d'affaires et expert commercial TPE Bordeaux
Lou Gauduchon
Ingénieur d'affaires
Fondateur - La Marge, Bordeaux
5 - Votre assistant commercial dans l'ombre

Assistant commercial externalisé - TPE & IndépendantsMon rôle n'est pas
de vendre à votre place.

Mon travail est de vous aider à construire un système qui vous aide à vendre mieux. Pas avec des grandes théories - mais en travaillant directement dans la réalité de votre organisation, à Bordeaux et partout en France.

L'objectif n'est pas de faire plus. L'objectif est de faire mieux.

OrganisationPilotage KPI (indicateurs)Offre & tarifRelation clientFacturation électronique
6 - Le prix

Tarif assistance commerciale externalisée - TPE IndépendantsSimple. Transparent. Sans surprise.

50€
/ heure
✓ Formation financée
1

RDV diagnostic Offert

On pose ensemble vos objectifs, vos ressources et vos résultats attendus. Sans engagement, sans vente forcée.

2

Devis & contrat sécurisé

Estimation maximum du nombre d'heures. Facturation mensuelle au réel, période d'essai dans le contrat, clause de confidentialité et garanties de moyens. Une offre au forfait peut être construite selon vos besoins.

3

Ajustement mensuel

Ré-estimation ou nouveau devis chaque mois si nécessaire, pour rester aligné avec vos objectifs de développement commercial.

Ils parlent de La Marge

Avis clients - Accompagnement commercialCe que mes clients disent de moi.

« Lou a fait preuve de compétences commerciales aiguisées, son énergie permet une belle remise en question capable d’apporter des solutions rapides auprès des équipes. »
Laura Pozzobon
Directrice Commerciale
Horizon →
« J’ai ouvert mon salon de tatouage en 2022 et je me suis donc lancée dans le monde de l’entrepreneuriat sans aucune compétence dans ce domaine. La première année a été plutôt correcte mais je me suis vite laissée déborder par mes idées, mon manque d’organisation administrative ainsi que mon absence totale de fibre commerciale... Le résultat sur mon entreprise est net, et les kilos de charge mentale se sont transformés en kilos de confiance en mon travail ! »
Lennie Tarian
La Bascule →
« J’ai eu la chance d’être accompagnée par La Marge et plus précisément Lou dans le développement de mon portefeuille clients en tant que graphiste, et franchement, ça a été une super expérience... Un accompagnement à la fois humain, inspirant et efficace. Je recommande sans hésiter. »
Eve Klayman
Eve en page →
« On a fait appel à La Marge pour nous aider à mieux organiser la boutique, notamment sur les stocks et la digitalisation. Franchement, on a tout de suite été en confiance. Très à l’écoute, humain, et surtout concret. Il a su comprendre nos besoins, même ceux qu’on n’arrivait pas à formuler. L’accompagnement est simple, clair. Il s’est bien intégré à notre façon de travailler, sans jamais en faire trop. »
Laura Calliot
NRV →
7 - Et si on commençait simplement ?

Avant de parler d'accompagnement…
prenons un café.

Un échange sans vente forcée pour comprendre où vous en êtes, ce qui fonctionne déjà, et ce qui pourrait être amélioré.

Au pire vous repartirez avec des idées utiles.
Au mieux, on aura trouvé de belles aventures à construire ensemble.

Choisis ton créneau
✉️ lou@la-marge-agence.com📞 06 33 89 52 05
Choisis ton créneau